防御型战略，又称防守型战略，是一种企业在面临不利外部环境时采取的旨在保持自身优势和盈利的应对措施。这一战略不仅包括紧缩、剥离、清算等消极措施，同时也包含积极的创新和发展。
起源与发展
防御型战略的概念源于军事领域的防御战术，即当一方力量相对较弱时，为了长远考虑而采取的一种非主动进攻的策略。
特征与实施
防御型组织倾向于通过竞争性定价或高品质产品等方式来抵御潜在的竞争者，以保持自身的稳定。尽管如此，防御型战略并非完全拒绝进攻，而是强调在特定条件下采取适当的防御措施。在技术效率方面，防御型组织的成功往往取决于其纵向整合的能力，即把从原材料供应到最终产品销售的全过程纳入同一组织体系。在行政管理上，这类组织通常采用“机械式”结构，以确保高效运作和稳定性。防御型组织尤其适用于相对稳定的行业，其目标是在不断变化的环境中探索和发掘新产品及市场机会。
适用条件
防御型战略的适用条件包括宏观经济不景气、产品生命周期进入衰退期、市场竞争激烈且企业未做好新产品准备、领导层缺乏市场敏锐度等情况。
实施步骤
防御型战略的实施可分为三个阶段：紧缩阶段，主要涉及削减成本和缩小业务规模；巩固阶段，重点是强化内部管理和营销评估；复苏阶段，则侧重于推出新产品、提升品牌形象和调整营销策略。
方式
防御型战略的主要目的在于减少被攻击的风险，减轻竞争性行动的影响，并防止竞争对手模仿公司的核心能力和资源。具体实现方式包括增强核心竞争力、提高资源灵活性、扩展产品线、推出新品、保持低价位、签订独家协议、提供培训和支持、缩短交货周期、延长保险期限、参与新技术研发、保护知识产权、建立供应链壁垒、预先采购自然资源、挑战对手规范等多个层面。此外，防御型战略还可以通过公开声明、展示产能扩张计划、预告新产品和技术进步、承诺匹配竞争对手条件、保持资金储备、强烈回应竞争对手行为等多种方式，向挑战者传递强硬的信息，以威慑其进攻意图。
参考资料
简述公司总体战略的类型.百度文库.2024-11-04
什么是企业防御型战略.iso认证机构名录网.2024-11-04
CPA《风险与战略管理》知识点:组织的战略类型.知了爱学.2024-11-04