黄怀宝，男，现任陕西建工控股集团董事长兼党委书记。他在任职初期面临的企业环境困难重重，包括债务高、负担重、任务少、效益低等多重挑战。然而，黄怀宝带领团队克服困难，实现了企业的跨越式发展，使企业在多个领域取得显著成绩。
企业管理
上任背景
黄怀宝接任时，陕西建工集团面临着巨大的历史遗留问题和市场激烈竞争的压力。在这种情况下，他没有退缩，而是团结员工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕团结稳定和发展两个核心目标，积极推进改革创新，抓住机遇，迎接挑战，努力提高企业绩效。
发展战略
黄怀宝提出了“十一五”期间的发展策略，强调做强主业、丰富业务范围、科技创新、人才培养等方面的重要性。他还主张通过体制改革和机制创新来增强企业的竞争力，并加强内部管理，提升管理水平。在他的领导下，陕西建工集团实现了快速健康发展，连续多年入选中国企业500强，并多次被评为中国承包商60强。
改革措施
在改革过程中，黄怀宝推行了一企一策、分类指导的原则，确保改革的有序性和有效性。他强调改革应有利于企业发展、职工安置和国有资产保值增值。此外，他还提出了减少冗余人员的政策，但在实施过程中，他要求给予合理的补偿，以体现对员工的关怀。
工作风格
黄怀宝注重学习和思考，能够将中央和地方的政策与企业实际情况相结合，提出切实可行的发展理念和工作要求。他的演讲内容具体且有针对性，易于理解和实践，得到了广泛的认可和支持。他工作作风务实，经常深入一线了解情况，解决问题，赢得了员工的高度信任和尊敬。
成就
在黄怀宝的带领下，陕西建工集团的经济和技术指标均有显著提升。企业总产值从33.8亿元增至113.8亿元，利润总额从1.18亿元增至3.7亿元。工程质量得到大幅提升，多项工程获得省“长安杯”奖项，其中一些项目更获得了全国建筑工程“中国建设工程鲁班奖”。在科技进步方面，集团有多项工程被评为国家级新技术示范工程，科研成果也有所斩获。此外，集团在文明工地建设方面表现卓越，多次获得省级荣誉。这些成就使得集团总公司及其党委分别获得了多项荣誉称号。
参考资料
黄怀宝.陕西建工.2024-08-19
全国劳动模范.陕西省地方志办公室.2024-08-19
陕西省人民政府人事任免.陕西省人民政府.2024-08-19