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庞康

庞康

庞康，1956年1月出生，中国国籍，广东佛山人，毕业于南京师范大学食品机械专业，本科学历。海天味业原董事长、原总裁。

1982年，26岁的庞康大学毕业进入当时的“海天酱油厂”工作，担任一名普通技术员。1985年，在基层磨砺3年的庞康，被提拔为酱油厂副厂长。1988年至2016年11月任职海天味业公司副经理、总经理、董事长兼总经理。庞康现任海天味业的董事长兼总裁，在酱油行业坚守了三十多年，将佛山市珠江酱油厂成功打造成了如今的上市公司海天味业，被人尊称为“酱油的老干妈”。2024年9月20日，庞康卸任海天味业董事长、总裁的职位。

2022年，庞康以1450亿的财富在胡润全球富豪榜荣获第67名，排名在该年超越了刘强东、王传福、宗庆后等企业家。在2022年“双标”事件发生后，2023年庞康《新财富500富人榜》的排名由21年第15名跌至第19名，海天味业股价遭受重挫，一度暴跌9.35%，总市值更是一日内蒸发超300亿元。2024年6月，新财富发布《2024新财富500创富榜》，庞康以576.2亿元财富位列榜单40位。

人物经历

早年经历

1956年，庞康出生在广东佛山市一个普通家庭，1982年，26岁的庞康毕业于南京师范大学食品机械专业，并取得高级经济师职称。他经历了上山下乡，是恢复高考后的第一届大学生，被分配到海天酱油厂（即海天酱油前身）担任一名普通技术员。

创业经历

初入海天

1982年，当时正值改革开放初期，海天塑机集团有限公司酱油厂只是一家按照国家计划生产酱油和蚝油的食品加工厂。庞康作为当时的大学生，选择深入一线实地参与到酱油制作的各个环节中，从黄豆筛选，制曲，酿造到注瓶封装，他都身临其境地参与其中。

扩大产能

1984年，庞康在工作过程中发现，虽然海天酱油和蚝油的味道很好，但由于产能有限，消费者通常很难买到。随着改革开放的深入，庞康认为企业应该扩大规模，增加生产能力。他说服厂长向国家计委提出扩产申请。经过国家计委的批准，海天塑机集团有限公司酱油厂获得700万元的国家贴息贷款，用于酱油产能扩建项目。

1990年间，庞康投入了3000万元，从国外引进了一条年产2000吨的蚝油生产线，并正式投产。解决了商品供不应求的问题，使海天塑机集团有限公司酱油厂能够更好地满足消费者的需求。

20世纪90年代，庞康为了实现规模化和现代化生产的目标，他积极引进了国外先进设备，不断提升生产能力，并通过不断丰富产品线，从酱油拓展至调味酱、耗油、鸡精、鸡粉、调味汁等多个品类。

2005年，庞康投资10亿兴建了一个拥有100万吨年产量的"海天高明生产基地"。

品牌战略

1992年，庞康率先采取品牌战略，引领了庞康公司的品牌识别系统。庞康在酱油行业中创造了全新的品类认知方式，使海天成为消费者心中的代表品牌，并将“广东省味道”推向了“中国味道”的高度。为了进一步保持品牌策略的优势，1994年改名为佛山市海天味业食品公司。

1993年，庞康认为在商品短缺的年代，企业首先应该扩大规模，才能够在市场上立足。海天塑机集团有限公司在庞康的带领下，成功获得了国家外经贸部批准的自营进证，并开始开展出口业务，"海天"牌系列产品也开始在美国各大超市的货架上亮相。

1999年，庞康深知品牌效益的重要性，于是海天味业成为首个在《新闻联播》整点报时环节进行广告宣传的酱油品牌。为了展现公司亲和形象，开始实施代言人策略，2014年聘请湖南卫视主持人汪涵作为品牌代言人。此外还冠名了高知名度的综艺节目《最强大脑》，扩大公司品牌的影响力。

带领海天改制

1994年，38岁的庞康带领海天酱油厂改革，由全民所有制企业转变为有限责任公司。海天企业性质转变为国家和集体混合制企业，其中国家持股比例为30%，而剩下的70%股份则由员工持有。庞康斥资50多万，成为了该公司真正的舵手。在他的带领下，海天随后迈入了飞速发展的轨道。庞康在该年将珠海酱油厂更名为佛山海天塑机集团有限公司调味品公司，并使老字号品牌“海天”重新登上舞台。

带领海天上市

2014年，为了满足市场需求的增长，2014年登陆A股上市，庞康的财富被迅速放大，同时他用所募资金建设了一个拥有150万吨年产量的生产基地。并提出“未来5年计划”：用5年的时间再造一个海天。

制定发展目标

2018年，海天突破170亿元，提前实现了5年计划。庞康成为各大富豪榜上的常客。他为企业的发展制定了新的目标。据他的规划，在2018年的营业收入目标是169.18亿元，相去年同期需实现16%的增长。而净利润目标则是达到42.39亿元，同比需增长20%。这些目标成为公司未来的发展方向。

2023年，庞康表示，将坚定信心，始终把发展主业作为重要的方向。在保持现有基础上，还将进一步扩大主业规模，并拓展健康食品领域，致力于加强核心产业链的实力。未来三年，公司将在广东佛山投入100亿元资金，主要用于技术改造、产能扩充、数字化升级和低碳绿色项目的发展。同时，为推动传统产业加快升级，庞康表示公司将努力通过‘灯塔工厂’的评定，继续带动超过10家上下游企业实现智能化、数字化转型升级，形成智能化数字化转型的集群效应。五月中旬，庞康参加股东大会上，并给出了经营目标：2023年海天味业计划营收281.7亿元，净利则为68.2亿元。

卸任管理职位

2024年9月20日，庞康卸任佛山市海天调味食品股份有限公司董事长、总裁的职位。

社会活动

2006年11月18日夜，在第12届省运会在佛山市隆重开幕。在这次运动盛会上，知名企业海天慷慨解囊，向广东省运会提供了1000万元的赞助。

2006年，庞康代表海天赞助了广东省省运动会，为佛山城市建设与全省体育运动蓬勃发展尽到一份责任。

经商之道

发展眼光

90年代的庞康觉得传统的作坊式生产已经不能满足市场需求，必须进行规模化生产。因此，在海天味业还只有一点家底时，庞康豪掷3000多万元引进国外生产线。2005年，他们建成了总投资10亿元、产能超过100万吨的综合生产基地一期工程。2014年，将海天上市所募资金主要用于建设150万吨酱油调味品的扩建工程。

品牌营销

庞康早已认识到了品牌的重要性。在酱油还主要散装销售时，就开始为自己的生抽产品设计了精心的品牌标志。随后，他们通过在电视广告中投放和聘请代言人等方式，进一步扩大了海天酱油的知名度。

善于打“情怀牌”：在2011年，为了吸引各个年龄段的消费者购买，庞康决定在海天调味酱中添加一丝甜味，并借助口号“海天调味酱，我们不一样”进行洗脑式的广告宣传。这一年，海天调味酱的销量达到了5吨，同比增长了13%。随着市场反应的良好，2012年，海天进一步在微信上发布了一则“忆童年”的广告。故事情节围绕着一个小孩打酱油的经历展开，勾起了人们对童年时光的回忆与共鸣。这一情节设计巧妙，让消费者更加亲近和喜爱这款调味酱。

渠道布局

2013年，庞康打造了一支庞大的销售团队，海天的渠道覆盖到全国300多个地级市、1000多个县以及33万个终端营销网点。根据海天公司2017年年报数据：“报告期内省份中，90%的省份销售额超过1亿，销售网络已经覆盖到全国绝大部分县市，覆盖范围比去年增长了10%以上。”经过庞康近几十年的努力，海天味业的酱油销售版图不断扩大。截至2019年年底，海天味业已拥有5806家经销商，并且经销网络已经覆盖中国地级及以上城市，在中国内陆省份中，90%的省份的销售额超过亿元。到2020年上半年，又新增了627家经销商。

人才激励

根据《中国商办工业》杂志报道，1998年，一位食品机械专业的大学生在海天一年内通过自己研制的机械手封箱机，成功节省了包装生产线上7名操作工的人力成本，为企业创造了20万元的经济效益。为了表彰他的贡献，庞康主任特地召开了一场颁奖典礼，授予这位年轻人“海天标兵”的称号，并优先将一套两室一厅的住房和5000元现金奖励分配给他，这一举措在当时引起了巨大的反响。

管理方面

庞康是一位擅长管理的人，知晓如何让经销商全心投入，他对于经销商和分销商建立了一支规模超过1000人的“世界十大特种部队”，为他们提供培训，坚持采用先付款后发货的策略，以确保公司的资金不会被滞留，多年来应收账款和应收票据都保持在零；他从不利用高返点政策来鼓励经销商滞销商品，也不“鞭打快牛”，而是定期提供优惠；他还善于奖励经销商，动不动就送宝马奖奔驰作为他们的奖励。

获得荣誉

财富荣誉

其他荣誉

争议事件

国企改制风波

上世纪90年代，海天逐渐清退职工股份，在2008年10月13日至10月15日期间，海天集团分别和807名员工签订股份回购协议，也因此埋下隐患。之后有人举报称：“海天集团采用了威胁和恐吓的方式，迫使集体股东采用回购协议过3亿人民币的集体利润回购集体股东所持有的20多亿元的资产。海天利用注销和成立企业的方式侵吞国有和集体资产，并进行偷税漏税。根据举报人提供的资料显示，在频繁注销过程中，两家公司根本没有向原始股东公开过，分别是广东海天集团有限公司和英属维京群岛兴兆环球投资有限公司。之前，海天味业30%的国有股由佛山市国有资产管理办公室持有，这部分股份先后转给了香港裕鹏、兴兆环球，最后由海天集团旗下子公司香港海天回购。此后，庞康等名自然人直接或间接持有了海天集团100%的股份。对于以上言论，海天味业方面从未正面回应过，任凭传言在市场中流传。但也有媒体报道称，有海天员工认为，改制促进了海天味业的发展，如果不改制，海天也发展不到现在的规模。

被质疑消费欺诈

海天酱油在其宣传中声称他们的产品需要经过三蒸三晒，并要晒够180天陈化后才会生产出来。海天味业的官网则表示，他们坚持3-9个月的阳光酿造。有人对此提出了质疑。海天味业的玻璃晒池和发酵大罐总共占地60万平方米，2021年公司的酱油产量为264.72吨。即使假设一半的产量需要晾晒，那么晒池每平方米就需要晒2吨以上的酱油。此外，真正酿造的酱油容易因储存不当而出现食品安全问题，公司声称要进行9个月的阳光酿造，但其晒池位于佛山市，而佛山一年的日晒时间据公开资料显示，其全年平均日照时间为1591小时，2021年为1862.5小时，比平均情况多出270.7小时。即使是在异常日照增加的2021年，也很难达到270天的晾晒时间。对于这些质疑，庞康仍然保持沉默。

“中外双标”舆论漩涡

2022年，海天味业陷入了中外双标的舆论漩涡。有海外网友晒出他们在日本、加拿大购买的海天酱油，与中国海天酱油的配料表进行对比后发现了不同。海外产品的配料表非常简单，基本上只有水、大豆、小麦以及食盐等天然原料，而国内产品的配料却存在多种添加剂。9月30日晚，海天味业官方微博回应：“海天所有产品中食品添加剂的使用及其标识均符合我国相关标准法规求。”针对海天味业的声明，网友们并不买账，但这些问题在海天味业的官方声明中找不到答案。面对这些质疑，庞康本人依然没有做出回应。