《放胆去闯》是2012年9月漓江出版社出版的图书，作者是（日）大前研一、柳井正。该书既是一本关于当下企业经营线路的反思录，也是一本旨在强化年轻人“赚钱力”的辅导书。
基本信息
书名：放胆去闯：大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力
作者：[日]大前研一、柳井正 著 ; 张立波 译
字数：129千字
页数：256
定价：29.80元
出版社：漓江出版社
出版年：2012年9月
内容简介
在全球债务危机漫卷、各地经济持续低迷之际，“日本战略之父”大前研一、优衣库BOSS柳井正首次连手，为全世界的青年、企业找出路！
21世纪是机会最多的全球化时代，却也是志向缩小的富裕年代。过去的企业家即使说一口破英文，也要与世界争，今天科技改变了国界，拉平了世界，青年、企业却把自己放在舒适圈中，只想安定。苦留学生出身的大前研一呼吁年轻人“必须脱离手册人生，学会通行世界的全球谋生力”；小老板变身首富企业家的柳井正认为“以全球为目标，机会增多50倍”。他们的成功告诉所有人：“只要敢想、敢拼、敢做第一，世界就是你的。”
作者简介
大前研一（Ohmae kenichi）
国际知名趋势大师，被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。1943年出生于日本福冈县。从早稻田大学理工系毕业后，先后获得东京工业大学原子核工科硕士学位、麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯希咨询公司，历任该公司日本分公司总经理、亚洲太平洋地区会长。离开麦肯锡后，为多家全球知名企业和国家作顾问至今。
2005年创立了日本第一家采用远程教育方式的管理学大学院“商业突破（BBT）大学院”，并任校长。2010年该校增加全球化管理学科，并进行了改组。著作包括《民众看不见的手》《最强大的国家日本的设计图》《再见吧，美国》《再启动：获取职场生存与发展的原动力》《大钱的头脑》《低智商社会：从智商衰退中跳脱出来》《俄罗斯冲击》《心理经济学》等。
柳井正（Yanai Tadashi）
世界著名品牌“优衣库”（UNIQLO）创始人，日本迅销有限公司迅销董事会主席兼总经理。1949年出生于日本山口县。从早稻田大学政治经济学院经济学专业毕业后，进入知名综合百货卖场永旺株式会社（永旺株式会社）工作，1972年进入其父亲经营的公司小郡商事。1984年于广岛市市开设了休闲服饰零售店“优衣库”的第一家门店，同年就任总裁。1991年将公司名称改为迅销，2002年出任迅销董事会主席兼首席执行官（CEO）。虽曾一度辞掉总经理职位，但于2005年复归。现任迅销董事会主席兼总经理。
迅销提出了“2020年销售额突破五万亿日元”的目标，并于2001年在伦敦迈出了全球化发展的第一步。2006年在纽约开设全球旗舰店，此后，在伦敦、巴黎、上海市等地陆续开设旗舰店，海外发展速度不断加快。主要著作有《一天放下成功》。
编辑推荐
★向趋势大师、首富企业家学全球谋生力！
★未上市就造成预购风潮，并长据日本财经畅销书TOP1
★日本、香港电台地区各大媒体大幅报导，在东亚社会引起大回响
是大师、首富，也是拼战不懈的斗士，他们向来就是要世界第一！
这一代的青年可以向他们学什么？
世上仅有的日本【商界精英反思录】
首次开给全世界青年、企业的【救命“处方”】
——在危机四伏的全球化时代，你的飞跃，只能从“放胆闯出去”开始！
* 善分析 探求问题本质才能胜出！
* 敢挑战 敢闯你就赢，想安定你就输！
* 练实力 心中无国界，到处是主场！
* 能洞察“洞察力”比网络知识更重要！
* 谋自立 脱离“手册人生”学习“谋生力”！
* 拼突破 畏惧风险才是最大的风险！
重要评荐
请怀揣雄心与勇气，闯荡世界吧。有了在商业丛林生存的智慧，你们的未来一定更加灿烂！
不要满足现状，请坚持不懈地向上攀爬。站在下一座顶峰，眼前的世界总会更加开阔！
简明目录
序：不能再沉默 柳井正
第一章 <现状分析>
陷入绝境却依然天真的国人
“失去的二十年”里国民财产蒸发掉300万亿 大前研一
“问题还不大”的错觉从何而来 柳井正
现今的国家如同“中途岛之后”大前研一
在快速发展的亚洲“日本已不再被当成对手”柳井正
“经济战败国”沦为“世界疗养院”柳井正
世界已在防范“我国破产”大前研一
第二章 <政客与官僚的罪行>
谁将我们带入绝境
只有日本政客发言摇摆不定也能被原谅 柳井正
美国民主党无法实现其承诺的原因 大前研一
不受政府保护的企业反而能够快速成长 柳井正
“没有共同理念的联合”是散财政策的温床 大前研一
国家政治也需要“经营理念”柳井正
一个从不汲取教训的奇怪国家 大前研一
“对成功者课以重税”会削弱国力 柳井正
第三章 <企业和个人的“失败”>
年轻人只求安定是一种危急重症
丧失上进心和雄心的末路 柳井正
应该向成长迅速的国家或企业学习 大前研一
“上班族秉性”蔓延之时经济也日渐衰退 柳井正
第四章 <商务人士的“赚钱力”>
与其找“理想的工作”，不如先“自食其力”
“没武器”还不学“基本功”的员工太多 大前研一
世上从无“全新的事物”柳井正
今天应该向彼得·德鲁克学习什么？大前研一
FLEECE系列和HEATTECH系列，都是在“创造顾客”柳井正
今天急需的是“探求问题本质的能力”大前研一
放眼全球，机会增多五十倍 柳井正
“榜样”在海外 大前研一
第五章 <企业的“赚钱力”>
21世纪的商业竞争不存在“主场”、“客场”之分
全球化是最大的商机 柳井正
世界通用的“最大公约数”商业模式 大前研一
优衣库是从“穷途末路”中突围出来的 柳井正
通用和三星电子不惜1000亿培养人才 大前研一
“未来的领导人”也可能是外国人 柳井正
“优秀外国员工”成为竞争对手的时代 大前研一
商界的“民族大迁徙”已经开始 柳井正
蹩脚英语正阻碍全球化 大前研一
能贡献当地社会才堪称全球化企业 柳井正
第六章 <国家的“赚钱力”>
凭“经营改革方案”重获新生
免除所得税、法人税向海外招商引资 大前研一
不考虑“成本效益”的政府应变得更小！柳井正
推进三大改革：“培养政治家”、“一院制”、“公务员裁员”大前研一
“缺乏决断”的领袖令官员难展其才 柳井正
教育界也需要导入“三C”思想 大前研一
结束语：请走出国门，然后再重返祖国 大前研一
参考资料