杨宇东(第一财经传媒集团总编辑)

杨宇东，毕业于复旦大学，资深媒体人和资本市场研究者；现任上海第一财经传媒有限公司总编辑、第一财经日报社总编辑；曾任上海证券报记者、采访部主任、编委、新闻总监，还担任上海证券交易所第一届上市公司信息披露专家咨询委员会委员。

1993年4月，杨宇东入职上海证券报。1995年，他和蒋和平、曹斌等几个做公司报道的新人，接受上海证券报的派遣，启动“中国经济长江行”，自西藏一路向东，对长江沿岸各省市的经济发展和资本市场建设进行深度报道。2006年，他离开《上海证券报》。2008年，他创建了第一财经研究院，带领研究团队先后完成了中国理财产品数据库、阳光私募数据库、企业社会责任评价体系等研究课题，同时还推出了覆盖区域经济和投资市场的第一财经系列指数。2010年，他创建了中国首个财经通讯社——第一财经通讯社。2015年6月25日，他被任命为第一财经日报执行总编辑，负责第一财经全媒体内容聚合中心业务。2024年4月27日，他在第八届一次理事会会议中当选副会长。6月12日，上海市报业传媒行业协会第六届第一次会员大会，他又当选上海市报业传媒行业协会副会长。

杨宇东著有《中国中小板上市公司评价体系》《商业·洞察2018》等书。

人物经历

早期经历

1990年秋，杨宇东担任复旦诗社的第十一任社长。

工作经历

1993年4月，杨宇东入职上海证券报。他先后担任上海证券报记者、采访部主任、编委、新闻总监。1995年，他和蒋和平、曹斌等几个做公司报道的新人，接受上海证券报的派遣，启动“中国经济长江行”，自西藏一路向东，对长江沿岸各省市的经济发展和资本市场建设进行深度报道。为了把公告新闻做好，他们在版面上开设了“公告速递”栏目，先选择重要的公司公告来编发，随后又开设了“公告解读”栏目，对于比较重磅的公告进行分析解读和补充采访。20世纪90年代中期，杨宇东开始关注当时非常敏感的国有企业员工持股制度问题，借力当时的上海市体改办杜靳慧处长等专家和官员的智慧，连续发文呼吁发挥证券市场资源优化配置和体制机制创新优势，尽快破解国企员工持股难题等相关报道。2006年，他离开《上海证券报》。

2008年，他加盟第一财经日报并担任编委，之后他创建了第一财经研究院，带领研究团队先后完成了中国理财产品数据库、阳光私募数据库、企业社会责任评价体系等研究课题，同时还推出了覆盖区域经济和投资市场的第一财经系列指数。2010年，他创建了中国首个财经通讯社——第一财经通讯社。2015年6月25日，他被任命为第一财经日报执行总编辑，负责第一财经全媒体内容聚合中心业务。8月21日，杨宇东借第一财经与蚂蚁金服合作契机畅谈财经媒体转型中的“变”与“不变”。

2022年，杨宇东担任2022浦江创新论坛科技金融论坛主持人。同年10月，他和蔡云伟主编的书籍《商业·洞察.2021》出版发行。2023年12月，他担任出品人所制作的视频《深圳：续写春天的故事 | 跨越山海 • 中国企业全球化调研视频实录（二）》向大众公开。2024年4月27日，他在第八届一次理事会会议中当选副会长。6月12日，上海市报业传媒行业协会第六届第一次会员大会，他又当选上海市报业传媒行业协会副会长。

个人作品

出版书籍

发表文章

参考资料：

社会任职

上海证券交易所上市公司信息披露专家委员会委员，中国经济传媒协会副会长、理事会负责人、常务理事，上海市报业传媒行业协会副会长。

人物观点

杨宇东认为媒体就是做好当下才有意义，尤其是专业财经媒体，不能好高骛远、眼高手低，而是要目光长远、关注当下、立足专业、记录历史、推进变革。只有回望，才能发现美好。

杨宇东说，第一财经为蚂蚁聚宝提供财经资讯，是在传统财经新闻之外，试图探索财经资讯新的应用场景，这是一次新的商业模式的探索，但不变的是第一财经作为专业财经媒体，对新闻、资讯品质的不懈追求和深厚沉淀。

主流媒体依据自身新闻发现能力，以及对社会新趋势和重要问题的观察，发起原创独家报道和话题策划，这样的经典模式必须坚持。因为这个时代有太多的杂音，但是社会依然需要一些共识，靠社交媒体可以更及时地传播和交换意见，但是如何提供真相，形成一部分共识，依然要依靠主流媒体。比如此时此刻什么问题最重要，什么事情最值得关注，真相是什么，这是主流媒体必须要给出的答案，也是媒体立身之本。所以业态的变化已经翻天覆地，自媒体、垂直化、社交化、短视频化等等，趋势不可阻挡，但是优质内容如何顺应趋势，同时影响趋势，是主流媒体必须解决的重大命题。

第一财经在创立之初就明确了要办一家全球视野的全国性日报。杨宇东表示，全国甚至是全球的金融市场都是打通的，所以财经媒体不可能是地方性，这是财经媒体的一个特性。

杨宇东表示，媒体转型还要基于专业的内容，移动端是一个特别重要的载体和信息互动平台，对于媒体而言，必须有自己的专业平台。另外就是商业模式，媒体传统商业模式不得不必须改变，而新商业模式并不能简单基于自有的媒体平台。杨宇东认为，在探索商业模式之前，先要对移动互联网有深刻的理解，比如产品和用户的关系、连接都发生了巨大的变化。对于财经媒体，除了致力于提供专业权威的内容之外，同时要关注已有用户对新闻的关注偏好以及类似人群有什么样的偏好，通过技术能力实现内容和用户的双向促进，一条新闻的发布只是发起连接的第一步。“财经媒体不能只做新媒体。”杨宇东表示，因为财经媒体有自己的先天优势，天然就有做指数、报告等衍生产品的优势和能力。

杨宇东表示，媒体不仅只是内容供应商，也要变成能为合作伙伴内容赋能的机构，要通过优质内容形成定制化生产能力，和合作伙伴联合运营，内容方案要基于对合作伙伴需求的深度了解。他说：“换一种思路你就会发现，财经媒体其实有着很大的发展空间。”