倪祖根(莱克电气股份有限公司创始人)

倪祖根（外文名：Ni Zugen），1957年1月18日出生于中国江苏省太仓市璜泾镇荡茜村，毕业于国家开放大学，中国共产党党员，工程师，莱克电气股份有限公司创始人、董事长、总裁兼CTO，尼盛国际投资（集团）有限公司董事长，莱克投资有限公司董事长。

1974年12月，倪祖根入伍，并于1987年转业。1994年，他创办苏州金莱克电器有限公司（莱克电气股份有限公司的业务前身）。2002年，倪祖根成立尼盛国际投资控股公司。2005年，他开始围绕电机核心技术，发展相关多元化业务，包括园艺工具、厨房小家电。2009年4月，倪祖根创立自主品牌“LEXY莱克”。2015年，他组织开发了中国第一台10万转直流数码吸尘器电机。次年，倪祖根率先提出开发了世界上首款台式免安装智能净水机。2023年8月，他指导的莱克电气“四高十法双控”质量管理方法的运用案例入选了“全国企业首席质量官变革创新典型案例”。

倪祖根曾被评为“苏州市杰出民营企业家”，先后获得“苏州市五一劳动奖”“苏州市科技创新创业市长奖”“中国家用电器行业发展四十年十大功勋人物奖”等荣誉。在《2024衡昌烧坊·胡润百富榜》中，倪祖根家族以财富200亿元位列榜单第239名。在《2025胡润全球富豪榜》中，倪祖根家族以财富210亿元位列榜单1306位。

人物经历

早年经历

1957年1月18日，倪祖根出生于中国江苏省太仓市璜泾镇荡茜村的长江边上。13岁初中就读期间，倪祖根参与生产队劳动，通过从事农业劳作获取工分以分担家庭经济压力。

1973年1月高中毕业后，因当时没有考大学的机会，倪祖根便回到家乡务农。在两年时间里，他不仅熟练掌握了各类农活，还跟着父亲学会了用竹子制作农具，像扁担、竹篮、畚箕等。次年12月，倪祖根参军，在总参三部五局（后为南京军区三部）负责技术保障工作。在部队期间，他一方面钻研电机工程学相关业务技术，另一方面深入学习毛泽东选集，尤其是《矛盾论》《实践论》《论持久战》《改造我们的学习》等著作，他还撰写了十多万字的心得笔记，并被局党委（师级）评为学习毛主席著作积极分子。业余时间，倪祖根还参与到部队的垦荒种菜活动中，以此改善部队伙食。

1978年，倪祖根加入中国共产党。同年，他参加全国高考，被安徽农业大学录取，因专业不喜欢放弃上大学机会。1979年，倪祖根晋升为干部，担任三部科技装备处工程科技术员。同年，他报名参加国家开放大学电气工程系工业自动化专业自学考试。

1982年，倪祖根调任三部科技装备处政治干事，负责党干宣传及秘书工作。他在部队工作期间利用业余时间自学大学课程，以优异成绩通过中央广播电视大学“电机工程学与工业自动化控制专业”学分制自学考试，获得专科学历。1987年，倪祖根从部队转业至地方，他被分配至苏州建工局机械施工公司担任组织干事。同年12月，倪祖根调入苏州春花吸尘器厂，并主动向厂长要求去最需要技术人员的电机车间任电机工程师，参加高速吸尘器电机的国产化技术攻关，仅用了三个月时间就解决了高速吸尘器电机的寿命、可靠性问题，使中国第一个把国产高速吸尘器电机的寿命从不到30小时提高到300小时以上，同时该款产品获得轻工部质量奖。

1989年底，倪祖根担任电机分厂厂长，半年后改任春花吸尘器总厂厂长助理兼副厂长，分管技术研发与质量管理。任职期间，受国家经济环境影响，春花吸尘器厂的销量出现下滑情况，进而导致库存积压。他根据串激整流子电机电势平衡式原理，通过在电机定子绕组两端加接分流器技术，把原来的600W电机提高到800W，及时消化了呆滞库存，盘活了资金。

创业经历

1994年10月，倪祖根从苏州春花吸尘器总厂辞职，创办苏州金莱克电器有限公司（莱克电气的业务前身），并为公司取的英文名为：“KINGCLEAN”，立志成为清洁之王。他因手上没有钱，仅从朋友那里借了3万美元，组建一条生产线，带领60名员工开始了以家用吸尘器ODM自主研发生产贴牌出口销售为经营模式的创业之路。1996年，他在家里用聚苯乙烯发泡做模型设计了JC862甲壳虫吸尘器。次年，倪祖根亲自设计开发了中国第一款每分钟转速超过3万转的吸尘器电机，把电机的效率从34%提高到44%，寿命从300小时提高到500小时，成本从125元下降到80元。2002年，他成立尼盛国际投资控股公司。

2005年，倪祖根开始围绕电机核心技术，发展相关多元化业务，包括园艺工具、厨房小家电。2009年4月，他创立自主品牌“LEXY莱克”，带领公司从一个自主研发原始设备制造商的ODM出口型企业向自主品牌转型。次年，倪祖根提出了通过品类创新和科技创新创建品牌的创牌理念，针对中国家庭地面以铺地扳为主，吸尘器吸地板上的污垢吸不净、噪音大的问题，构思设计了中国第一款能擦地板的静音吸尘器。2015年，倪祖根组织开发了中国第一台10万转直流数码吸尘器电机，并亲自独创性地提出了立式/手持多功能无线吸尘器设计构想，开发出了“魔洁”系列数码电机立式/手持多功能无线吸尘器，并获得了18项发明专利。同年，他带领莱克电气在上海纳斯达克股票交易所成功上市。2016年，倪祖根亲自率先提出开发了世界上首款台式免安装智能净水机。

2017年12月，倪祖根被国家知识产权局办公室授予“2016年度企业知识产权工作先进个人”。2020年3月，倪祖根被中共苏州市市委退役军人事务工作领导小组评定为首届“苏州最美退役军人”。次年9月，他被中国轻工业联合会授予“十三五轻工行业科技创新先进个人”称号。2023年8月，倪祖根指导的莱克电气“四高十法双控”质量管理方法的运用案例入选了“全国企业首席质量官变革创新典型案例”。

2025年3月27日，胡润研究院发布《2025胡润全球富豪榜》，倪祖根家族以210亿元人民币财富位列榜单1306位。

主要成就

倪祖根作为一名从工程师成长起来的总裁CEO，一方面始终把产品创新放在企业经营的首位，另一方面不断学习借鉴中国内外先进的管理理念和方法。他始终站在市场和技术的最前沿，不断洞察市场和技术发展的新趋势。在新产品概念和技术研发之初，亲自带领团队攻克技术创新难题，推动企业乃至整个行业健康发展。

倪祖根坚持通过差异化创新创建新品牌的理念，坚持品牌的高端定位，坚持与现有成熟品牌、国际大牌错位经营。他自任莱克电气CTO，通过一系列的产品创新，包括全新品类创新（0→1）和科技创新（1→N），追求与众不同的产品概念和性能指标上的领先，把莱克品牌打造成为小家电行业高端的民族品牌，也成为出口家电企业转型创立自主品牌成功的企业。

倪祖根洞察和把握了中国经济的发展机遇，抓住投资的最佳时机，积极发展多元化业务。同时，他坚持量力而行，主要依靠自身积累滚动发展，不过度依赖高负债去追求高增长，盲目扩大规模。此外，他能适时洞察各行各业的竞争态势、供求关系和发展趋势，把握产业周期性变化的规律，不盲目投资，有效规避了经济振荡和产业过剩带来的投资风险。

无论是国际前沿的垄断式核心技术，还是选贤任能的用人制度、体系化的人才管理体系，倪祖根都为莱克电气的壮大做出了重要铺垫。在采用现代化管理体制的同时，倪祖根还能对于原本的管理体制做出一定改革，不拘泥于模板式的僵硬管理路径，倡导人性化管理，在做到选贤任能的情况下，还能“留贤重能”，留下了一批批管理、技术、加工高素质人才，对内增强企业的凝聚力与向心力，对外增强公司硬口碑与软实力，由内而外，为企业的稳步壮大打下坚实基础。

社会任职

参考资料：

社会责任

2006年，倪祖根及其莱克电气股份有限公司向苏州市慈善总会捐赠500万元人民币，用于发展社会慈善事业。2008年，四川5·12大地震爆发，倪祖根带领莱克公司捐款60万元人民币，用于支援灾区重建。2009年12月，倪祖根带领公司携手苏州大学东吴商学院共同参与“第三届（2009~2010）全国大学生网络商务创新应用大赛”，为学生提供了一个难得的学以致用的服务平台。2020年1月26日倪祖根以莱克·尼盛集团名义向高新区红十字会捐赠500万元，用于支援武汉新型冠状病毒感染引发肺炎疫情的防控工作。3月，倪祖根代表莱克·尼盛集团向吴中区慈善总会捐赠1000万元，定向用于木渎镇幼儿园项目建设。2023年9月，倪祖根、张玲凤夫妇向江苏省苏州中学校教育发展基金会捐赠2000万元，用以资助苏州中学东校区正谊楼的建设以及苏州中学教育事业的发展。截至2025年3月，在倪祖根的倡导和带领下，其公司积极开展捐资助学活动，累计捐款捐物近6000万元。