指挥职能是指通过对组织结构的过程进行控制以及对人的激励来实施决策的一种管理活动。它涉及到发布指令、监督执行、提供指导和激励员工等方面的工作。
具体内容
指挥职能的具体内容包括发布指令、监督检查、指导激励等。在现代管理实践中，指挥职能不仅包括传统的“高强度”指挥活动，如依靠职权发布命令并严格监督执行情况，还涵盖了“低强度”的指挥活动，即通过工作业务指导和激励措施来激发员工积极性，从而协同完成工作任务。后者的重要性日益受到关注。
参考资料
指挥职能.经理人分享.2024-11-03
领导管理的5大核心:计划、组织、指挥、控制、协调.商业新知.2024-11-03